Nhưng nó không có nhiều giá trị khi áp dụng vào thực tế.Nhưng một khi mọi người đã được giới thiệu và áp dụng phương thức tư duy «6 chiếc mũ», mọi người sẽ chọn cách thay đổi thói quen cẩn trọng thường trực.… Trước đây chúng ta đã giải quyết những tình huống như thế này theo cách sau…Nhiệm vụ của những vị này là xây dựng nên "chiếc bản đồ" và dựa vào đó, phán quyết được đưa ra.Có thể bạn là người chỉ hát được một giọng.Trên thực tế, ý tưởng trên đã được thử nghiệm và thành công rực rỡ.Sự tách biệt hoàn toàn của lối tư duy mũ đen và mũ xanh có ý nghĩ là một chuyên gia mũ đen không cảm thấy rằng mình phải từ bỏ sự phê phán của mình để trở thành một người sáng tạo.Nó sẽ dẫn chúng ta tới đâu?Hãy tưởng tượng một cách lạc quan.Những cuộc họp như vậy giống như công việc nặn tượng: có sẵn khuôn và chúng ta dùng từ từ thêm đất nặn theo khuôn để tạo ra sản phẩm.
Đó là một cách để chúng ta có thể đánh giá lợi ích tiề năng tối đa của ý tưởng.
