Will Lipton, cựu Giám đốc Điều hành của một công ty rất thành công ở Greenwich, Connecticut, đã nói với tôi rằng anh đã từng đứng trước một lựa chọn khó khăn khi tuyển một trong hai ứng viên có trình độ ngang nhau vào vị trí quan trọng nhất.Nếu bạn đã nói hoặc ám chỉ những gì mà một người vừa nói, mọi người thậm chí sẽ không chú ý là bạn đã thay đổi chủ đề!Câu nói đùa đó không có sức thuyết phục, vì vậy tôi phải cố gắng lại lần nữa.Ông ngồi nhầm chỗ rồi.Rồi cô lễ tân rung chuông, Anh Kevin Mason nào đó đã đến sớm sáng nay.Một số người thích bon chen cũng làm như vậy khi nhìn thấy người nổi tiếng bước vào.Câu trả lời của tôi là mọi người quá nhạy cảm khi câu đó dành cho chính họ.Tại sao nên để những việc trên xảy ra ngẫu nhiên? Hãy tạo ra một quy tắc hội thoại.Tôi hồi hộp mở thư ra.Một sự việc đã xảy ra mà, ít nhất là vào thời điểm đó, đã làm cho tôi không còn do dự nữa.
Mọi người trả công cho kỹ năng, kiến thức và sự đào tạo của họ.
